當(dāng)前，無(wú)論是國(guó)家層面還是車(chē)企層面，都在推廣新能源汽車(chē)，在馬路上也能越來(lái)越多的看到新能源汽車(chē)的身影。因此，“唱衰”加油站的聲音也此起彼伏，認(rèn)為未來(lái)是新能源的，石化能源會(huì)早晚會(huì)退出歷史舞臺(tái)。其實(shí)，這一論斷不能完全否定，對(duì)于新能源汽車(chē)的發(fā)展大家是有目共睹的，但與此同時(shí)，我們也看到加油站依然越開(kāi)越多，有的時(shí)候幾公里就有兩三家加油站，投資者好像并沒(méi)有受到新能源汽車(chē)的影響。
但是能開(kāi)并不意味著就能賺錢(qián)，這一點(diǎn)很多加油站老板也是很有共識(shí)的，現(xiàn)在加油站行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)太激烈了，雖然有車(chē)一族也在逐漸增多，但是分的蛋糕卻并沒(méi)有多多少，而且隨著新入局者的進(jìn)入，生意是越來(lái)越難做。一個(gè)加油站投入的錢(qián)也不少，如果沒(méi)有客流量，每天又有固定消耗，什么時(shí)候收回本來(lái)都是個(gè)問(wèn)題了。
周先生經(jīng)營(yíng)的加油站以前就面臨這樣的問(wèn)題，剛營(yíng)業(yè)的那幾年，因?yàn)榉綀A十幾公里，就自己一家加油站，可以說(shuō)是周邊有車(chē)的都會(huì)來(lái)這里加油，說(shuō)“躺賺”可能有點(diǎn)夸張，但也差不太多。但這兩年，周邊的加油站卻越開(kāi)越多，周先生也想不明白，開(kāi)的這么密集，這不僅是讓別人沒(méi)生意，也并不會(huì)讓自己的生意好啊。但人家想開(kāi)也沒(méi)辦法。這不，現(xiàn)在的格局是，幾乎自己旁邊5公里就有兩家加油站，自然沖淡了自家的生意，而且人家新店搞促銷(xiāo)之類(lèi)的，還引流走了自己的一些老顧客。
面對(duì)這樣的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，周先生非常著急，看著閑的不行的員工，一直這樣下去，只怕自己也撐不下去給員工發(fā)工資了。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，周先生在刷抖音的時(shí)候看到有介紹智能洗車(chē)機(jī)的，一開(kāi)始純屬好奇，之后看著這臺(tái)機(jī)器不僅洗得很快，3分鐘左右就能洗好一輛車(chē)，而且洗得也很干凈。周先生心想，要是自己的加油站引進(jìn)這么一臺(tái)智能洗車(chē)機(jī)，是不是能引流一些顧客來(lái)呢。于是，周先生撥打了抖音視頻上的聯(lián)系方式，對(duì)方表示是車(chē)友達(dá)人智能洗車(chē)機(jī)廠家的，目前正在推“以租代購(gòu)”模式，只要有合適的場(chǎng)地，車(chē)友達(dá)人就可以提供智能洗車(chē)機(jī)設(shè)備，免費(fèi)上門(mén)安裝，三年合作期間內(nèi)，只需要承擔(dān)小幾千的租金，即可得到三年的售后服務(wù)，維修保養(yǎng)換零件都由品牌廠家負(fù)責(zé)。
周先生一聽(tīng)就很心動(dòng)，出于對(duì)品牌模式的信任，當(dāng)即就預(yù)定了一臺(tái)?，F(xiàn)在車(chē)友達(dá)人智能洗車(chē)機(jī)已經(jīng)在周先生的加油站運(yùn)行半年時(shí)間了，可以說(shuō)是加油站“起死回生”的利器了。自從引進(jìn)洗車(chē)機(jī)，很多車(chē)主來(lái)這加油的同時(shí)洗個(gè)車(chē)，引流來(lái)了不少新老顧客。有車(chē)主表示：“這洗車(chē)機(jī)不僅洗得快，還洗得好，加200塊錢(qián)的油送一次免費(fèi)洗車(chē)，自己為什么不來(lái)呢？”
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